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致加西亚的信哈伯德名言

2023-10-24 05:25繁星中文网

致加西亚的信哈伯德名言

《致加西亚的一封信》内容

  《致加西亚的一封信》内容到底说了什么?许多人并不是很清楚了解,以下是小编整理的相关内容简介,欢迎阅读。

  我相信我自己。

  我相信自己所售的商品。

  我相信我所在的公司。

  我相信我的同事和助手。

  我相信美国的商业方式。

  我相信生产者、创造者、制造者、销售者以及世界上所有正在努力工作的人们。

  我相信真理就是价值。

  我相信愉快的心情,也相信健康。我相信成功的关键并不是赚钱,而是创造价值。

  我相信陽光、空气、菠菜、苹果酱、酸-乳-、婴儿、羽绸和雪纺绸。请始终记住,人类语言里最伟大的词汇就是“自信”。

  我相信自己每销售一件产品,就交上了一个新朋友。

  我相信当自己与一个人分别时,一定要做到当我们再见面时,他看到我很高兴,我见到他也愉快。

  我相信工作的双手、思考的大脑和爱的心灵。

  阿门,阿门!

  阿尔伯特·哈伯德,1856年6月19日出生于美国伊利诺州的布鲁明顿,父亲既是农场主又是乡村医生。哈伯德年轻时曾供职于巴夫洛公司,是一个很成功的肥皂销售商,但他却不满足于此。于是在1892年,他放弃了自己的事业进入了哈佛大学。然后,他辍学开始徒步旅行英国。不久他在伦敦遇到了威廉· 莫瑞斯,并且喜欢上了莫瑞斯的艺术与手工业出版社,即凯姆斯科特出版社。

  回到美国后,他试图找到一家出版商来出版自己那套名为《短暂的旅行》的自传体丛书。当一切努力化为泡影后,他决定自己来出版这套书,于是罗依科罗斯特出版社诞生了。哈伯德不久就被证明是一个既高产又畅销的作家,名誉与金钱相继而来。

  随着出版社规模的不断扩大,人们纷纷慕名来到东奥罗拉来访问这位非凡的人物。最初观光客都在他住处的四周住宿,但人越来越多,已有的住宿设施无法容纳了,为此,还特地盖了一座旅馆。在旅馆装修时,哈伯德让当地的手工艺人做了一种简单的直线型家具,没想到游客们非常喜欢这种家具,于是,一个家具制造产业由此诞生了。

  公司的业务蒸蒸日上,到1910年就拥有了500多名员工,同时出版《菲士利人》和《兄弟》两份月刊,其影响力在《致加西亚的信》一书出版后也达到顶峰。

  一切都随着阿尔伯特和他的妻子爱丽斯在海上的不幸遇难而结束。公司的重担落在了儿子伯特身上。尽管伯特十分努力地工作,但依然抵挡不了公司的衰落。

  今天,罗依科罗斯特人生产的东西正在被人们疯狂地收藏;罗依科罗斯特公司的装订术、冶炼术和家具制造工艺也以其固有的魅力和独特的制造工艺为人们所喜爱。阿尔伯特·哈伯德这个名字也因《致加西亚的信》一书而声名远扬。

  也许这是一本不合时宜的书。

  当整个世界都在谈论着“变化”、“创新”等时髦的概念时,重提“忠诚”、“敬业”、“服从”、“信用”之类的话题未免显得过于陈旧。

  然而,我们却又无法回避。员工的忠诚和敬业精神缺失,职业道德风险无时无刻不在困扰着企业的老板和公司的管理者们。我们所面临的变化也带走许多有价值的东西,包括那些经济起飞所依赖的基本的商业精神——信用、勤奋和敬业。

  我们常常看到,许多年轻人以频繁跳槽为能事,以善于投机取巧为荣耀。老板一转身就懈怠下来,没有监督就没有工作。工作时推诿塞责,划地自封;不思自省,却以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。懒散、消极、怀疑、抱怨……种种职业病如同瘟疫一样在企业、zheng府机关、学校蔓延,无论付出多么大的努力都无法彻底消除。

  只有才华,没有责任心,缺乏敬业精神,我们是否真的能顺利前行?

  在现实世界里,到处看到的都是有才华的穷人。

  我曾遇见一个受过良好教育、才华横溢的年轻人,但在公司里却长期得不到提升。他缺乏独立创业的勇气,也不愿意自我反省,养成了一种嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批评的恶习。他根本无法独立自发地做任何事,只有在一种被迫和监督的情况下才能工作。在他看来,敬业是老板剥削员工的手段,忠诚是管理者愚弄下属的工具。他在精神上与公司格格不入,使他无法真正从那里受益。

  我对他的劝告是,有所施才有所获。如果决定继续工作,就应该衷心地给予公司老板以同情和忠诚,并引以为豪。如果你无法不中伤、非难和轻视你的老板和公司,就放弃这个职位,从旁观者的角度审视自己的心灵。只要你依然是某一机构的一部分,就不要诽谤它,不要伤害它——轻视自己所就职的机构就等于轻视你自己。

  到哪里能找到将信送给加西亚的人?管理者们常常发出这样的感叹。

  有关如何把信送给加西亚的.故事,有关送信人罗文,有关《致加西亚的信》这本书,在全世界已广为流传。“送信”变成了一种具有象征意义的东西,变成了一种忠于职守,一种承诺,一种敬业、服从和荣誉的象征。

  一些评论家认为,《致加西亚的信》是一本站在管理者角度写出的书,有失偏颇,甚至对员工是不公正的。而在我看来,忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板,最大的受益者是我们自己,是整个社会。一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个值得信赖的人,一个可以被委以重任的人。这种人永远会被老板所看重,永远不会失业。而那些懒惰的、终日抱怨和四处诽谤的人,即使独立创业,为自己的公司而工作,也无法改变这些恶习而获得成功。

  这一浅显的故事和简单的概念超越了许多大学里所教导的那些理论。它的影响不仅局限于一个人、一个企业、一个国家,甚至整个人类文明的发展都有赖于此。正如作者在书中所说:“文明,就是孜孜不倦地寻找这种人才的一段长久过程。”

  经历了100多年的历史考验,《致加西亚的信》依然是历史上最伟大的作品之一,它曾经被无数次印刷、复印,发给士兵、公务员、公司职员和所有人。

  今天,我要再一次把这本书推荐给每个人。

致加西亚的一封信

  《致加西亚的信》这本小册子内容简短平实,却成为了风靡全球、畅销不衰的励志经典,在于它倡导了一种伟大的精神:信用、勤奋、敬业,这也是现代社会从业人员应具备的基本素质,细细品来,对我们今天取得成功有着很大借鉴意义。如下是小编给大家整理的致加西亚的一封信,希望对大家有所作用。

  致加西亚的一封信篇【一】

  一些书短到令人吃惊的程度,而它所发挥的作用却并不小。美国作家阿尔伯特哈伯雷的《致加西亚的信》,就是这样一本书。

  什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下,情节简单到了极点:19世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方。此时,挺身而出的一名军人——罗文,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。

  罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神,完成了把信送给加西亚的任务,也正像许多公司的那些孜孜不倦,埋头苦干的领导人和员工一样,他们的敬业精神有力地推动了公司事业的进步。企业需要能“将信送给加西亚”的人,那些积极主动,坚忍不拔,积极和坚决完成任务的人,那些值得信赖,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像罗文一样具备军事知识,但一定要具备罗文一样的道德品质,这些道德品质正是国家,企业和一个人事业成功的有力支柱。罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准,对于工作任务不计得失,不怕困难,忠于职守,爱岗敬业,积极采取行动,全心全意地工作,高效地完成任务。

  我想这本书之所以能畅销不衰,风靡世界,正是它倡导了这种理念:对工作的忠诚与信念。现在有这样一个普遍的现象,很多人对于自己目前的工作都不满意,所谓的“这山望着那山高”,总觉得别人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作时,才发觉自己原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点,没有绝对的好坏之别,而且一份付出一份收获,收获总是和付出成正比的,我为什么说“收获”而没用“收入”因为“收入”仅仅是“收获”当中的一部分,正如书中所说:“不要为薪水而工作,因为薪水只是工作的一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但也是最短视的……面对微薄的薪水,你应当懂得,雇主支付给你的工作报酬固然是金钱,但你在工作中给予自己的报酬,乃是珍贵的经验,良好的训练,才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍。”这段话对我的心灵有很大的触动,在当今这个快餐时代,人们越来越急功近利,而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。

  书中还提到了一种观点:“每天多做一点”。现在很多人工作时往往是抱着应付的态度,即把老板或领导规定必须做的事情做完就行了。这样的话,只会使自己永远处在被动的局面,换句话说,这样无法为自己赢得更多的机会。书中给出了这样一个例子,艾伦在一个周六的下午放弃了自己喜欢的.球赛,多做了点事情,结果不仅为自己增加了1000美元的现金收入,而且为自己带来了一个比以前更重要,收入更高的职务。艾伦并不是速记员,他也没有义务留下来帮那个律师做速记,可他还是留下来帮了律师的忙。他能这么做,反映出他具有助人为乐的内在品质,正是这种良好的品质,使他获得了现金收入和更好的职务。每天多做一点,并不会占用自己太多的时间,却可以让自己赢得更多的机会,何乐而不为

  当然罗文的优秀是不言而喻的,而麦金莱的举重若轻,瓦格纳的知人善任,格瓦西奥,里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标,也同样给我们以深刻的启迪,这些优秀的品质和精神都是一个企业,一个领导,一个员工必不可少的。

  读过一本好书,精神得到了一次升华,愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中,原则做事,本色做人。

  致加西亚的一封信篇【二】

  有一本风靡全世界的书,它的名字就叫做《致加西亚的信》。这虽然是一本小书,但它谈到的忠诚被全世界的人所关注,

  在一切有关古巴的事件中,有一个人最让我忘不了。美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里--没有人知道确切的地点,所以无法带信给他。然而,美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢?有人对总统说:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到。”他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人,如何拿了信,把它装进一个油纸袋里,封好,吊在胸口,3个星期之后,徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给加西亚--这些细节都不是我想说明的。我要强调的重点是:美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文;而罗文接过信之后,并没有问:“他在什么地方?”像他这种人,我们应该为他塑造不朽的雕像,放在每一所大学里。年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务--“把信送给加西亚”。

  加西亚将军已不在人间,但现在还有其他的加西亚。凡是需要众多人手的企业经营者,有时候都会因一般人无法或不愿专心去做一件事而大吃一惊。懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的做事态度,似乎已经变成常态;除非苦口婆心、威逼利诱地叫属下帮忙,否则,没有人能把事情办成。在每个商店和工厂,都有一个持续的整顿过程。单位负责人经常送走那些显然无法对单位有所贡献的员工,同时也吸收新的进来。不论业务怎么忙碌,这种整顿一直在进行着。只有当单位不景气,就业机会不多,整顿才会出现较佳的成绩--那些不能胜任、没有才能的人,才会被留下来。为了自己的利益,使得每个领导只保留那些最佳的职员--那些能把信送给加西亚的人。

  我钦佩的是那些不论单位领导是否在办公室都会努力工作的人,我也敬佩那些能够把信交给加西亚的人。静静地把信拿去,不会提出任何愚笨问题,也不会随手把信丢进水沟里,而是不顾一切地把信达到。这种人永远不会被解雇,也永远不必为了要求加薪而罢工。文明,就是为了焦心地寻找这种人才的一段长远过程。这种人不论要求任何事物都会获得。他在每个城市、村庄,乡镇,以及每个办公室、商店、工厂,都会受到欢迎。

  世界上极需这种人才,这种能够把信送给加西亚的人。对于管理者来说,《致加西亚的信》能够给自己的团队一些重要的启示。从内容上看起来,这是一本劝告员工如何敬业和勤奋工作的书籍,然而一个世纪以来,却在更为广泛的领域被人们所应用。

  当整个世界都在谈论着“变化、创新、实惠”等等时髦的概念时,重提“忠诚、敬业、服从、信用”之类的话题未免过于陈旧。然而,我们却又无法回避。员工的忠诚、敬业、道德风险无时无刻不在困扰着企业的老板和公司管理者们。我们所面临的变化也带走了许多有价值的东西,包括那些经济腾飞所依赖的基本的商业精神--信用、勤奋和敬业。

  我们常常看到许多年轻人以频繁跳槽为能事,以善于投机取巧为荣耀。老板一转身就懈怠下来,没有监督就没有动力。工作时推诿塞责,不思反省,却以种种借口来遮掩自己缺乏对工作的责任心。懒散、消极、怀疑、抱怨……种种职业病如同瘟疫一样在各企业、政府机关、学校中蔓延,无论付出多大的努力都无法彻底根除。

  在现实生活中,到处都可看到有才华的穷人。试想,一个年轻人,如果只有才华,没有责任心,缺乏独立创业的勇气,敬业精神,而且不愿自我反省,养成一种嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批评的恶习,只能在被迫和监督的情况下才能工作,根本无法独立地自发做任何事,这种人能成为把信送给加西亚的人吗?这种人在单位能得到提升和重用吗?因为在他看来,敬业是老板剥削员工的手段,忠诚是管理者愚弄下属的工具,他在精神上与公司格格不入,他也无法真正从公司里受益。

  有关如何把信送给加西亚的故事,有关送信人罗文,有关《致加西亚的一封信》这本书,在全世界已广为流传。“送信”变成了一种具有象征意义的东西,变成了一种忠于职守,一种承诺,一种敬业、服从、忠诚和荣誉的象征。忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板,最大的受益者是我们自己,是整个社会。一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。这种人永远会被老板所看重,永远不会失业,而哪些懒惰的终日抱怨和四处诽谤的人,即使独立创业,为自己做事也会因为无法改变这些恶习而获得成功。看完以后,我想只要是个有心的人,都应该知道,要想干一件事,并不是一件容易的事,应该一步一步的去走,没有什么捷径。

致加西亚的一封信范文

  亲爱的加西亚:

  见信佳。

  我们分别一晃已经好多年了,在这些年发生了许多的事,多到我都不知怎么开口讲出。总之是,世事沧桑,不堪回首。虽然,那么多年过去,但我依然会在夜明星稀的晚上想到你,会想起你可爱的脸和倔强的表情,而这一切正是这几年志支撑我在外面拼搏的动力。我总是幻想着有一天回到故里,你未嫁,我未娶……

  愿望总是看上去很美,当我听说你和某某某正在处朋友时我才发现,也许我的愿望永远只能用来看了。你曾说过,他喜欢你好久好久了,而你一直在观望着。直到我的忽然出现,以迅雷不及掩耳之势捕获你的芳心…也许我们那不算爱情吧,因为它是如此的短暂,短暂得让人怀疑是否是真的!虽然那段感情是如此地短暂,但它确实来过,这点我清楚地知道着,因为我心里有了印记。

  我总是有意或无意地去刺探你的生活,这并不是见不得人的事,但我依旧紧张,从来都不敢光明正大地问你朋友。似乎那样的话会透露出我的.不舍与怀念,然后大家会将它在大庭广众之下狠狠批斗,再踏上1000只脚,让他永世不得翻身…

  我是个懦弱的人,害怕正视自己的情感,也害怕肩负责任,更害怕让人失望。于是,我把自己弄的像个流浪者,四处去心辕意马,四处去放逐感情,以掩饰我心中那莫名的不安与彷徨…

  加西亚原本是二战时期一个反叛军首领,在丛林的深处带领着人民进行反暴政起义。盟军为了能联络和帮助到他,于是,给了他一封信。这是一个很困难的事,不仅要突破敌人的封锁,更重要的是:谁也不知道他在哪里?但是这又是必须完成的事。于是,这个故事就被广泛运用于管理学,用来培养员工积极应对问题和思考的能力…我用这封信的格式只是想要表达我的加西亚也不知道在何方,但我会一直想着她,直到我亲手将这封信交给她…

  好了,加西亚。莫名其妙地不知所云讲了许多,还望你海涵!

  愿岁月静好!

  yours:张

  2018.8.4星期四

学习《致加西亚的一封信》的演讲稿

  相信每一位鲁阳员工都已读过《致加西亚的信》和《行动手册》这两本书了。不知道大家读完以后心里是怎样的一种感觉,而我当时的感觉是茅塞顿开,豁然开朗,原来我在工作生活中时遇到的种种矛盾和各种各样的困惑,早在一百多年前,已经被这本书的作者阿尔伯特、哈伯德所点破。他告诉我们做一名合格的员工,应该以怎样的心态干好工作;他教会了我们面对工作时要积极主动,主动的承担责任,主动的负起义务,主动的向领导汇报,主动的与同时搞好协作,珍惜你现在所拥有的一切。

  书中的语言通俗而又犀利,这让我想到了鲁迅先生。虽然他们的背景有所不同,然而他们的思想境界以及对社会发展的作用是同样的。这本书流传了一百多年,被人们到处传颂,我想,一定有他的魅力所在,一定有他的独到见解。如同某中产品成为品牌后,他的质量、信誉就会在人们的脑海中形成一种深刻的印象,而这两本书就是通过罗文中尉送信的故事向我们传递着这样的一个信念:应当怎样对待所在的企业和岗位职责。

  读完以后,你是不是在心里拿自己与罗文做着比较,当罗文接过美国总统写给加西亚的信的时候,心中没有任何的杂念,想到的是如何尽快的把信送到,以完成他作为军人的使命。难道说他是傻瓜?原创:不知道路途的艰辛?不知道随时会有生命的危险吗?他知道,可他更清楚自己所肩负的责任有多么重大,他心中有着巨大的责任感,有着对祖国和人民的爱。所以,他心中充满了激情和力量,以自己的勇敢、机智圆满的完成了任务,赢得了战争的胜利。当然,国家和军队也给了他崇高的荣誉。

  一百多年后的今天,我们远离战争,和平年代为我们提供了优越的条件;而能够进入鲁阳公司更是我们的幸运,我们的事业和生活都在这里。也许你已经在这里工作了十年,也许是几年,也许是短短的几个月;当最初的新鲜和刺激被一种周而复始的劳作代替后,你会觉得生活的平淡,工作的寞然无味;你会变的茫然而牢骚满腹。你在抱怨工作环境的恶劣、薪水的不等和不被领导重视的落寞。静下来的时候,你有没有想过当初那个朝气蓬勃、充满理想和抱负的人哪儿去了?这个时候的你忘记了当初找工作时的艰难,忘记了是谁敞开了大门,让你二十年来能够用自己的双手挣钱养活自己。

  说句心里话,前面说的这些表现也包括我自己在内,读过致加西亚的信,是罗文这个平凡而有伟大的形象感染教育了我,让我反省,催我奋进,让我静下心来做一番冷静的思考,鲁阳正需要罗文式的人,从入厂那天起,就融入企业,进入角色,把鲁阳当作家,把自己看成这个家的主人。当我们接受一项生产任务时,就全身心的投入满腔的热情,积极主动的去完成。不等,不靠,不推诿,也不需要班长、厂长甚至经理的监督和催促。摆正自己的位置,并把这样的心态一直持续下去,年复一年,日复一日,如此做的最大受益者是自己,过的最充实的亦是自己。

  我们是鲁阳公司的员工,我们的天职是服从公司的命令,尽职尽责的干好自己的本职工作。作为生产一线的员工,我们直接参与生产,我们要深挖内部潜能,注重过程控制,从节约每一度电,每一滴水,每一个螺丝钉做起,力争把产品的质量做到极至,把成本降到极至,这是我们应该承担的`责任,也是我们义不容辞的义务,更是我们的本份。

  罗文在送信途中危机四伏,所面对的枪林弹雨,看得见摸得着;而我们所面对的竞争却是无形而又残酷的。我们靠的是产品质量、信誉和服务,也许大家已注意到了今年公司一系列方针、政策的改革,以及分厂制的形成,对于车间来说,对成本物耗的控制,对产品质量的把关,甚至对设备的运转情况都细化到了个人,并加大了奖罚力度。我想这并非是公司有意为难员工,而是市场竞争所逼。我们必须苦练内功,提高核心竞争力才能不至于落后;因为落后我们将面临什么,彼此心中都很清楚。

  2004年,公司生产经营目标是产销值2.5亿,利税5600万元。乍听起来,这么庞大的数字,好象我们点滴的工作没多大关系,可是,鲁阳的事业是我们大家的事业,同样需要一砖一瓦的累积,同样需要大家的团结协作;因为她的兴衰决定着每一个人,甚至每一个家庭的幸福。

  我们得到一份工作不容易,而成为一名优秀的员工会更难。既然我们来到了鲁阳公司,就要全力以赴,把高质量的完成赋予的工作看作是自身价值的一种体现。“精耕细作抓管理,开源节流增效益”这不单纯是一个口号,还是我们的使命。建厂二十年来,鹿总以他独有的人格魅力和魄力,原创:吸引了那么多的有识之士,在他的领导下,我们“团结、务实、高效、创新”,鲁阳每一天都在变化,每一年都有新的跨越。创业的艰辛我们没有经历,可是,我们知道二十年的风风雨雨一路走来的不容易,让我们抖擞起精神来,以罗文的信念投入到公司的发展壮大中去。

  因为牵了鲁阳的手,今生我们就要一起走;对我们来说,昨天是历史,明天是谜语,而今天是礼物。所以在英语中,我们把今天拼作present,这个单词解释一为今天,二为礼物;好象在冥里之中,老天也在劝着我们,珍惜吧!珍惜您的亲人,珍惜您的爱人,珍惜你自己,好好工作,快乐生活,愿大家幸福生活!