企业团队激励标语精选三篇

企业业务团队激励口号

　　口号是"供口头呼喊的有纲领性和鼓动作用的简短句子"。企业业务团队激励口号，希望可以帮助到大家，我们来看看。

　　1、永不言退，我们是最好的团队!

　　2、成功决不容易，还要加倍努力!

　　3、因为自信，所以成功!

　　4、相信自己，相信伙伴!

　　5、一鼓作气，挑战佳绩!

　　6、因为有缘我们相聚，成功靠我们大家努力!

　　7、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!

　　8、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!

　　9、经营企业客户，加大回访，用心专业，企业客户至上!

　　10、赚钱靠我们大家，幸福你我他。

　　11、每天多卖一百块!

　　12、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!

　　13、多见一个企业客户就多一个机会!

　　14、每天进步一点点。

　　15、失败铺垫出来成功之路!

　　16、团结一心，其利断金!

　　17、团结一致，再创佳绩!

　　18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

　　19、我们大家好,才是真的'好。

　　20、众志成城 飞越颠峰。

　　21、付出一定会有回报。

　　22、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!

　　23、道路是曲折的，“钱”途无限光明!

　　24、回馈企业客户，从我做起，心中有情，企业客户有心

　　25、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门

　　26、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向

　　27、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

　　28、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

　　29、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能

　　30、企业客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情

　　31、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营

　　32、服务企业客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

　　33、企业客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

　　34、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极

　　35、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩

　　36、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

　　37、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

　　38、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中

　　39、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

　　40、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

　　41、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

　　42、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

　　43、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

　　44、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

　　45、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营

　　46、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

　　47、经营企业客户，加大回访，用心专业，企业客户至上

　　48、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌

　　49、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习

　　50、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌

企业团队激励口号

　　１、人性科技，创享新生活。

　　２、百句口号不如一个行动。

　　３、卓立打造行业第一品牌。

　　４、精品出效益，创新铸辉煌。

　　５、诚信在我心，和美伴我行。

　　６、今日的'质量，明日的市场。

　　７、立足新起点，开创新局面。

　　８、服务一颗心，诚和一家亲。

　　９、勤奋创新是企业的源动力。

　　１０、淡泊以明志，宁静以致远。

　　１１、滴滴血汗铸就置企的明天。

　　１２、和孝快乐多，惠诚日月长。

　　１３、和孝新生活，惠诚新置企。

　　１４、和孝每一天，精诚每一人。

　　１５、精诚始于心，和孝践于行。

　　１６、服务换真心，置企一家亲。

　　１７、以心作新，置企与你心连心。

　　１８、筑质量长城，创企业辉煌。

　　１９、造金牌产品，创辉煌企业。

　　２０、诚信胜于金，质量求生存。

　　２１、携手创造企业更好明天。

　　２２、置企投资，助您梦想成真。

　　２３、公司是我家，成功靠大家。

　　２４、塑企业形象，创优质品牌。

　　２５、信·立天地，诚·赢未来。

　　２６、德信行天下，睿智赢未来。

　　２７、努力为客户，共同创未来。

　　２８、诚信通天下，质量保未来。

　　２９、品质和效率是企业之魂魄。

　　３０、心广天地宽，善布天下缘。

　　３１、想客户所想，供市场所需。

　　３２、诚信做品质，真诚为服务。

　　３３、为了梦想，我们会做得更好。

　　３４、燃起狼性，向着目标而奋斗。

　　３５、专业铸就品牌，诚信赢得市场。

　　３６、以改革求发展，靠质量赢市场。

　　３７、汗水铸就辉煌，拼搏赢得明天。

　　３８、汗水铸就辉煌，拼搏成就伟业。

　　３９、市场决定生死，创新开拓未来。

　　４０、给你一个平台，一起创造明天。

　　４１、惠诚有你参与，和孝有你奉献。

　　４２、走近诚信天地，走进和美天堂。

　　４３、精诚放飞梦想，和美收获希望。

　　４４、实现价值升华，追求自我超越。

　　４５、携手走过今天，创造未来辉煌。

　　４６、成功源于熟悉，熟悉来自坚持。

　　４７、重视产品质量，加强企业管理。

　　４８、累积点滴改进，迈向完美品质。

　　４９、拥有一次机会，服务整个社会。

　　５０、凝聚产生力量，团结诞生希望。

　　５１、同享惠诚精彩，共赢和孝未来。

　　５２、创优质品牌，塑一流企业形象。

　　５３、客户标准至上，力求完美无缺。

　　５４、发挥无限潜能，皆因选择置企。

　　５５、引领行业潮流，实现科学发展。

　　５６、今日的真诚，成就明日的辉煌。

　　５７、专业铸就品质，服务成就未来。

　　５８、信誉口碑双赢，品质数量兼修。

　　５９、以质量求发展，以诚信树雄风。

　　６０、掌握科技灵感，点亮幸福生活。

　　６１、诚信铸造品牌，品牌创造辉煌。

　　６２、我靠企业生存，企业靠我发展。

　　６３、品质源于我心，精诚铸就未来。

　　６４、置企竭诚服务，未来你我同行。

　　６５、品质塑造力量，诚信铸就辉煌。

　　６６、质量品质在先，个人利益在后。

　　６７、以最好的心态，做最好的服务。

　　６８、力求同甘共苦，与公司共命运。

　　６９、树新风，创佳绩，全员齐努力。

　　７０、质量信誉当先，生存发展其后。

业务团队激励方案

　　员工激励方案是为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性。下面就是小编整理的业务团队激励方案，一起来看一下吧。

　　业务团队激励方案篇一

　　针对公司目前员工工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题。因此试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。

　　一、目标激励

　　由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励）。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。

　　此措施可能达成的效果：1属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。

　　二、参与激励

　　对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。

　　此措施可能达成的效果：1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。

　　三、评选优秀员工

　　公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以加班工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。

　　此措施可能达成的效果：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工用心性。2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争，提升工作用心性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。

　　四、员工生日问候

　　每位员工生日时，由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。此措施可能达成的效果：1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。

　　五、工资激励

　　对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满一年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满两年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。此措施可能达成的效果：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及防止培训出来的熟练工跳槽。

　　六、企业文化激励

　　透过培训的形式告知员工工作是为自我的，有潜力的员工公司会为其带给广阔的发展空

　　间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的`目标相结合。

　　此措施可能达成的效果：不一样于其他没有企业文化激励的企业，会是一种比较个性的方式。

　　七、绩效激励

　　目前能耗太高，能够根据目前每吨相应产品电耗、气耗与额定电耗、气耗结合设定激励，在某一个标准下，节约电费、气费以必须的比例返给员工。（奖励以加班工资的形式发放）此措施可能达成的效果：1、提高员工用心性及对企业的归属感。2、公司相应利润到达了提升。

　　八、负激励

　　对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。（很多员工都在谈论其他公司待遇好，但真正好处上没有几个工人愿意辞职，员工的年龄决定了他们需要的是稳定，加之工资高的公司管理上比我们严格得多，他们会不适应。）

　　此措施可能达成的效果：1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一齐执行。

　　九、表扬激励

　　1、当员工出色完成工作时，经理当面表示肯定祝贺。2、经理还就应公开表彰员工，引起更多员工的关注和赞许。3、管理者在对员工进行鼓励时，就应鼓励其工作成果，而不是工作过程。

　　此措施可能达成的效果：让员工觉得领导对其工作是认可的，提高用心性。

　　业务团队激励方案篇二

　　一、总则

　　(一)目的：

　　为提高员工的工作用心性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出突出贡献的员工，特制定本制度。

　　(二)范围：

　　公司全体员工

　　(三)职责：

　　行政人事部负责本制度制定、修改、废止、解释工作；总经理负责本制度制定、修改、废止、解释之核准工作。

　　(四)签署生效：

　　本制度自总经理签署之日起生效。

　　二、奖励类别与要求

　　(一)工龄服务奖：

　　员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

　　(二)年度“优秀团队奖”：

　　1。评选标准：

　　①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司经营计划、业绩的不

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　　断提升；

　　③候选部门年度考核业绩务必是80分（含）以上。

　　2。评选对象：公司各部门（以部门为单位）

　　3。评选流程：

　　年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准。

　　4。奖励标准：奖金3000元。

　　(三)年度“优秀员工奖”：

　　1。评选标准：

　　①持续用心的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神；

　　②本职工作突出，对公司发展能提出合理化推荐；

　　③全年无警告以上惩处；

　　④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可；

　　⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准；

　　⑥工作满一年（含）以上员工；

　　⑦个人年度业绩考核务必是85分（含）以上。

　　2。评选对象：公司全体员工；

　　3。评选流程：

　　由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政人事部部审核，总经理

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　　批准。

　　4。奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

　　(四)个性贡献奖：

　　1。评选要求：

　　①在公司经营和内部管理方面攻坚克难，取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值；

　　②对公司有显著贡献的特殊行为；对提高公司的声誉有特殊功绩；

　　③创新的项目或推荐被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化等方面做出贡献者；

　　④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；

　　⑤遇到突发事件，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难。

　　2。评选对象：全体员工

　　3。评选流程：

　　各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准。

　　4。奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。

　　(五)个性荣誉奖：

　　1。评选标准：

　　在各类参评申报活动中获得名次，为公司赢得荣誉。

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　　2。评选对象：公司全体员工

　　3。评选流程：

　　个人依据自我所获奖项进行申报，填写申报材料时须附获奖证书（章）、参评原稿，经部门负责人确认、行政人事部审核，总经理批准。

　　4。奖励金额：

　　①国家级评选：一等奖15000元，二等奖10000元，三等奖5000元，入围（选）奖1000元；在国家级刊物发表文章3000元。

　　③省部级评选：一等奖10000元，二等奖8000元，三等奖3000元，入围（选）奖1000元；在省部级刊物发表文章1000元。

　　④市（厅）级评选：一等奖5000元，二等奖3000元，三等奖1000元，入围（选）奖500元；在市（厅）级刊物发表文章500元。

　　⑤公司内部评选：一等奖1000元，二等奖500元，三等奖300元；在公司或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。

　　(六)创作奖励：

　　1。评选标准：

　　①用心创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心；

　　②所创作作品由公司组织专家评分，得分在80分以上，并在公司网站或内刊上发表；

　　③所创作作品务必为员工本人原创作品。

　　2。评选对象：全体员工

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　　3。评选流程：

　　员工每月28日以前将所创作作品交行政人事部，由公司组织专家评分，得分在80分以上的由行政人事部在公司网站或内刊上发表。次月25日由行政人事部统计创作数量和奖励标准提交财务部审核确认，总经理批准。

　　4。奖励金额：

　　贴合上述条件，即可享有公司给予的创作奖励，与公司战略发展、经营管理、形象塑造等相关的文章奖励标准为500元/千字，其它类别文章奖励标准为200元/千字，图片奖励标准为20元/张，书法美术作品奖励标准为200元/幅，次月底统一发放。

　　(七)奖励要求：

　　1。公司给予员工的各种奖励，如无适宜候选单位或候选人，则可空缺。

　　2。员工有下列情形之一者，给予再奖励：

　　①根据第四条理解奖励后，其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与改善时；

　　②根据第五条理解奖励后，其功绩经重新评定为更高时。

　　3。前项再奖励审查与原奖项规定相同，其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额。

　　4。奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的，其奖金按参加人数平均分配，资质与荣誉同时享受。

　　5。如奖励员工在颁奖之前已经离职，奖金将不再兑现。

　　6。获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内。

　　7。获奖名单由行政人事部负责公布。

　　8。严禁作弊，一旦发现，给予行政和经济处罚并追回奖金，情节恶劣者予以辞退。

团队激励口号汇总

　　回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心

　　观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门

　　攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向

　　情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

　　本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

　　专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能

　　客户服务，重在回访.仔细倾听，你认心情

　　索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营

　　服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

　　客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

　　风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极

　　时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩

　　落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

　　技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

　　全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中

　　快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

　　一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

　　三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

　　主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

　　业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

　　全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

　　市场练兵;心里有底，团结拼搏，勇争第一

　　本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营

　　目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

　　经营客户，加大回访，用心专业，客户至上

　　今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌

　　行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习

　　素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌

　　先做才轻松，抢攻第一周，爱拼才会赢;赢在第二周

　　拼命冲到底，再努一把力，努力再努力，人人创佳绩

　　主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动

　　追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移

　　坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧

　　团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证