北京申奥成功标语合集80句
北京申奥口号是什么
新华社北京6月26日电(记者汪涌、高鹏)26日,随着“同一个世界、同一个梦想”口号的诞生,北京申奥口号“新北京、新奥运”也完成了它的历史使命,光荣“退休”。
20XX年2月1日,在北京20XX年奥运会申办委员会召开第二次全体委员会时,通过表决的方式确定了北京20XX年申奥口号为:“新北京、新奥运”(英文为NEWBEIJING,GREATOLYMPICS)。
参与了北京申奥全过程的国际奥委会委员、北京奥组委顾问何振梁,对这个申奥口号充满了感情。他回顾了这一口号对于申奥成功的作用时说,“新北京、新奥运”这一口号的特点主要是向世界充分表达了北京对于申办奥运会的信心和能力,很大程度上改变了过去长期闭关锁国后世界对中国认识上存在的误区,显示了改革开放后综合国力大大增强的中国,对于举办奥运会的.决心。申奥口号的作用,通过20XX年7月13日的成功申办而圆满达到。申奥口号在其中发挥了不可替代的作用,现在已圆满完成了它的历史使命。
何振梁分析说,雅典奥运会结束后,北京奥运会的筹备工作全面展开,世界的目光聚焦中国、聚焦北京。随着北京20XX年奥运会举办日子越来越近,“新北京、新奥运”这一申奥口号继续使用存在着一定的局限性。
他说,现在公布的北京奥运会的口号将主办国、主办城市真诚邀请全世界20XX年前来北京参加这一盛会的热情准确地传递出来,还展示了东方文化和奥林匹克精神结合后和谐发展、共同追求美好未来的理念。
关于北京申奥成功的作文
2001 年 7 月 13 日,你的美国朋友给你写了一封信,祝贺北京申奥成功。收到信后你给他写了一封信,介绍了你们是如何庆祝申奥成功的。回信应包括下列图画所示内容,并邀请他在 2008 年来中国。
注意:
1。 词数 100 左右;
2。 信的开头和结尾已写好。
生词: 1。 竞标成功 win the bid for……
2。 出墙报 put up a wall newspaper
Dear Bill,
Very glad to receive your letter of July13。_________________________________________
Sincerely yours,
Zhang Hua
内容要点:
1。 向美国朋友道谢。
2。 听到北京申奥成功的消息非常激动。
3。 召二人来家商量庆祝方式。
4。 三人到教室出墙报。
5。 周一同学们看到墙报的反应。
6。 邀请美国朋友 2008 年来北京观看奥运会。
参考范文
Bear Bill,
Very glad to receive your letter of July 13。 Thank you for your congratulations。 I was very excited when I heard that Beijing won the bid for the 2008 Olympic Games。 Immediately I called Wei Guo and Li Hong to my house。 After a brief discussion we decided to put up a wall newspaper for our class。 We hurried to our classroom and began to work。 Wei Guo wrote a poem。 Li Hong copied some news from the newspapers。 I drew an Olympic flag。 The next Monday, our classmates were both surprised and overjoyed when they saw the wall newspaper。
I hope you can come to China to watch the Olympic Games in 2008。 Then I'll be very happyto be your guide。
北京申奥成功了作文750字
2008年,那是一个多么令人期待,多么让人盼望,多么使人兴奋的时候呀,因为在2008年,那神圣的奥运圣火将我国美丽的首都——北京点燃,它象征着光明,象征着友谊,象征着团结。这使我不禁想起了2001年,北京申奥成功那激动人心的时刻。
那天晚上,我在温州的外婆家,我清楚地记得,那天的温州,夜空犹如爱琴海般碧蓝,星星也如黄水晶般的晶莹。在这么美的夜里,总会特别使人睡意朦胧,可那天,我却格外地兴奋,一点儿睡意也没有,寸步不离地守在电视机旁,目不转睛地盯着电视屏幕。这回中国的竞争对手有美丽的加拿大多伦多,浪漫的法国巴黎,神秘的土耳其伊斯坦布尔,古典的日本大阪,他们都有着各自不同的韵味,但我却觉得,在最后一个出场的中国,就好象是前面几个国家最完美的`化身,她具有着多伦多的美丽,巴黎的浪漫,伊斯坦布尔的神秘,大阪的古典,她更有着灿烂古老的文化。而且,在这回的介绍中,北京申奥委别出心裁,播放了一部由著名中国导演张艺谋协助拍摄的影片,影片中既展示了北京的摩天大厦,也有中国老年人在古老建筑的衬托下表演太极拳的镜头,充分地体现了他们悠闲传统的生活方式,令人向往……等了几个小时,眼皮都已经有点打架了,这时,最后结果出来了,只见和蔼可亲的萨马兰奇庄重地站了抬上面,小心翼翼地解开了最后的答案,这时的我,屏住了呼吸,心里又紧张又兴奋,宽敞的客厅里,只听得见“扑通,普通”的心跳声,我目不转睛地看着,就连萨马兰奇的每一个细微的动作我都没放过,他要开口了,我好怕,好怕他念的不是中国,但却又充满着信心。只听见他说了一句流利的英语,尽管那时对英语并不是掌握得很好,但是我听懂了,听懂了其中的一个词,那就是“CHINA”——中国,那一刹那,我激动的眼泪夺眶而出,热乎乎的,我的心里,好坦荡,好舒服,好象遨游在美丽的星空,也在那一刹那,整个温州都沸腾了,整个浙都沸腾了,整个中国都沸腾了,人们舞动着国旗,在大街上载歌载舞,天空也被礼花照亮了。天空中的星星也都快乐地眨着眼睛。那一晚,我流下了激动的眼泪……
我相信中国2008年的奥运会将会是一场经典。成功的奥运会,在中国北京点燃的奥运圣火也将会是最明亮,最美丽的圣火!
恒大地产口号是什么
恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业、畜牧业及体育产业为一体的企业集团。总资产4600亿,员工8万人。2013年销售额1004亿;2014年前八个月销售900亿,纳税119亿;2015年有望跻身世界500强。
规模战略
“规模一流”是恒大“三个一流”目标战略的根基。2004年之前,恒大扎根广东迅速做大规模;2004年开始,恒大提出全国发展策略高速拓展,迅速实现项目全国化布局、产品标准化运营,并由此取得业绩井喷式增长。过去六年,恒大在土地储备、销售金额、销售面积、营业金额、在建面积、竣工面积、现金余额等多项核心指标上实现了平均46倍的增长。恒大在全国120多个主要城市拥有200多个大型项目,2012年末总资产达2390亿元。
品牌战略
“品牌一流”是恒大“三个一流”目标战略的核心。恒大在品牌战略上,矢志不移实施精品战略,以“打造恒大精品,塑造国际品牌”为战略方针,在企业内部制定了项目规划设计、工程施工、园林环境配套、装修及材料设备等房地产开发全过程的6000多条“精品工程标准”,并与300多家全球相关行业的龙头企业建立了稳固的战略联盟,实现产品品质的伟大跨越。高性价比成为恒大产品的重要标志,形成了强大的市场号召力,使恒大楼盘屡创销售奇迹。恒大品牌价值高达248.6亿元,连续三年荣获中国房地产公司品牌价值第一名。
人才战略
“团队一流”是恒大“三个一流”目标战略的保证。在人才战略上,恒大在2004年决定向全国拓展之前,就通过高标准、适度超前的人才引入机制和科学、完善的内部培养机制储备了大量优秀人才。恒大充分发挥薪资保障和绩效考核双重作用,实现人才结构优化配置。一支高素质、执行力超强的铁军队伍,成为恒大持续稳健发展的强有力保障,更是恒大最引以为傲的竞争优势和实力所在。
管理战略
在管理战略上,恒大已经形成符合公司作为中国特大型企业集团发展现状,以及今后成为具国际竞争力的世界顶级企业发展方向的,行之有效、超前先进、独一无二的紧密型集团化管理模式。在这种模式下,恒大通过标准化运营,打造出项目选择、规划设计、工程管理等七重标准化运营体系,实现“三个确保”,即确保地区公司不走弯路、确保地区公司降低运营成本,确保集团精品战略坚定不移推行。同时,公司在管理上形成了目标计划管理、柔性管理等科学的管理体系,以及“严格管理、奖罚分明”的管理机制,共同构建起科学完备的现代化管理体系。
文化战略
恒大发展至今,以创建精神文化为先导,发展制度文化,优化行为文化,完善物质文化,形成了独具特色的恒大企业文化。在企业成立之初,公司就形成了“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的`企业精神,“精心策划、狠抓落实、办事高效”的企业作风以及“质量树品牌,诚信立伟业”的企业宗旨。在这些先进的企业文化战略指导下,恒大自上而下形成了良好的工作氛围,公司上下一盘棋、拧成一股绳,切实弘扬恒大精神、作风和宗旨,克服一切不能克服的困难,战胜一切不能战胜的挑战,以超强的执行力屡创发展奇迹。
国际化战略
恒大2006年提出“迈向国际、跨越发展”的第四个“三年计划”,开始站在国际化企业的高度实施企业战略,随后累计在国际资本市场募资10多亿美金屡创全球纪录,一举跻身国际知名品牌企业。2009年,恒大顺利实现香港上市的宏伟目标,迎来了公司发展的里程碑式辉煌,并在随后多次通过全球资本市场创纪录融资,为可持续发展提供了数十亿美金的雄厚资金保障。截止2013年,恒大在全球拥有逾百家国际知名投资银行、财团、基金股东,成为市值最大的在港内房股之一,成为与投资者保持最为公开透明沟通机制的中国内地企业,成为中国房地产企业国际化的成功典范。