啤酒活动标语口号集合60句

雪花啤酒宣传口号

　　雪花啤酒品牌宣传口号

　　一、天涯漫漫其修远兮，吾将上下而勇闯。

　　二、灯火不熄，勇闯不止！

　　三、勇闯之心，无畏天涯。

　　四、不要宅，出来嗨！勇闯天涯动起来！

　　五、无雪花，不勇闯；无热血，不青春！

　　六、勇闯者，无畏惧，天涯尽在脚下。

　　七、勇闯天涯，雪花啤酒助你激荡青春，成就梦想！

　　八、饮勇闯，赢勇闯！

　　九、雪花勇闯，则青年勇闯；青年勇闯，则国有朝气。

　　十、勇闯新高度，仗剑走天涯！

　　十一、行者行天下，勇者闯天涯！

　　十二、勇闯让青春燃烧不一样的烟火。

　　十三、不努力一把，你怎知道自己的潜力到底多大？勇闯天涯，巅峰就在下！

　　十四、勇往直前，绽放你的青春！

　　十五、峻美山河勇者闯，畅饮一杯走天涯。

　　十六、青春永不言败，激情勇闯天涯！

　　十七、雪山有路勇为径，青春无涯闯作舟。

　　十八、要想知道旅途有多远，现在就出发，勇闯天涯！

　　十九、勇闯是勇闯者的通行证，怯懦是怯懦者的墓志铭。

　　二十、青春有限，勇闯无限。

　　雪花啤酒公司历史：

　　华润雪花啤酒（中国）有限公司成立于1994年，是一家生产、经营啤酒的全国性的专业啤酒公司。总部设于中国北京。其股东是华润创业有限公司和SABMiller。目前华润雪花啤酒在中国经营超过95家啤酒厂，旗下含雪花啤酒品牌及30多个区域品牌，共占有中国啤酒市场23%的`份额。2013年华润雪花啤酒销量达到1172万千升，公司总产销量连续八年遥遥领先国内其他啤酒企业。2013年雪花啤酒品牌销量达到1062万千升，连续九年全国第一，成为中国首个销量超千万千升的啤酒品牌，巩固了其作为全球领先啤酒品牌的地位。

　　1994年，中国啤酒权威云集的产品评比会上，一种新产品击败中国所有的老牌啤酒，夺得第一。此啤酒因其泡沫丰富洁白如雪，口味持久溢香似花，遂命名为“雪花啤酒”。

　　2002年，华润雪花啤酒（中国）有限公司全力将雪花啤酒塑造成为全国品牌，雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感，进取、挑战、创新的品牌个性深受到全国消费者的普遍喜爱，成为当代年轻人最喜爱的啤酒品牌。

　　2014年4月23日，中国啤酒年度峰会暨2013年度中国十大啤酒品牌发布会在北京盛大举行，雪花啤酒从中外众多啤酒品牌中脱颖而出，高居“2013年度中国啤酒行业十大畅销品牌”榜首，更荣获“2013年度中国十大啤酒品牌”荣誉称号。

　　2014年8月26日，北京冬奥申委在北京隆重召开新闻发布会，揭晓支持2022冬奥申奥的企业，雪花啤酒成为啤酒行业唯一支持企业。

　　2014年12月5日，经过全国30个城市、178个行业的消费者品牌认知调研，工信部发布了年度中国品牌力指数（简称：C-BPI），雪花啤酒被评为行业第一品牌。

雪花啤酒创业计划书

　　目录：

　　一、概要

　　二、产品分析

　　三、管理团队

　　四、市场调查和分析

　　五、竞争分析

　　六、营销策略及销售

　　七、财务分析

　　八、市场风险预测及解决方案

　　九、总结

　　十、附录

　　一、概要

　　为了更好的以雪花啤酒作为创业项目，我们针对此完成了一份完整具体的商业计划书——成立天印广告创业团队，组建一支完善的管理团队。

　　这份商业计划书主要配合雪花啤酒开拓大学生市场，涉及新产品的介绍、市场分析、营销策略、财务分析等。其中重点阐述了新产品的介绍和财务分析，因为一份商业计划书可行性主要取决于产品的优势以及有效的成本控制。

　　二、产品分析

　　1、产品特色定位

　　采用蓝色包装为主题，容器材质采用全透明玻璃瓶。

　　2、市场前景分析

　　中国有在校大学生2000多万，作为成年的消费群体，对酒品的消费可能性极大。

　　3、产品优势分析

　　包装上对大学生极具视觉冲击力。产品所包含的主题意境符合大学生消费心理和倾向。

　　三、管理团队

　　1、团队宗旨

　　“天道酬勤、心心相印”，我们相信并坚信上帝是会帮助勤奋与坚强的人，同时我们会用心去经营管理，用心去服务客户，用心去经营自己的人生和事业！

　　2、团队名称

　　天印广告创业团队

　　3、团队结构

　　（一）技术管理：冯柯王帅

　　二人都有在广告公司工作的经验，对广告制作流程相当熟悉。

　　（二）业务管理：盛小刚王晨刚

　　主要负责业务的扩展，理论知识在学习阶段都是很优秀的，特别是对于市场营销，相信经过一段时间的实践磨练，会有一番新的作为。

　　（三）行政管理：王伟明

　　负责团队日常工作管理，以及相应规章制度的制定，协调各个部门的工作。为团队发展进行战略性决策。

　　4、相对价值增值

　　新包装的雪花啤酒是一种大学生生活时尚、激情的代名词，在追求个性生活的大学生眼中，喝雪花啤酒不仅仅是一种感官上的享受，更是一种对未来激情生活充满希望的向往！雪花啤酒，畅想成长！

　　5、团队设施

　　电脑两台，打印机一台

　　四、市场调查与分析

　　（一）、营销环境分析

　　1、宏观环境分析

　　（1）总体经济形成

　　随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大，我国经济前途一片大好，我国居民GDP较快增长，随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大大的有所改善。酒品消费GPI也持续增长。

　　（2）总体的消费态势

　　据报告，全球啤酒消费至2010年将超过1800亿、有潜力至2010年人均啤酒将达至26%到2010年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来，该地区贸易上升了11%，而全球仅上升了2%、

　　我国啤酒工业自90年代高速发展之今，增长速度开始放慢、市场竞争激烈，大中啤酒企业相互竞争行业利润下降、据国家统计局统计01年销售收入为4990130、4万元，同比增长4、31%，利润为170233、1万元，同比增长17、56%、人民生活水平不断在增加，产品种类多种多样，市场竞争激烈、消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足，而重点是心理上的，消费成现多样化、

　　（3）产业发展政策

　　国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展，壮大。努力减少啤酒企业的新建、

　　（4）相关政策，法律背景

　　国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶，以便减少爆瓶伤人、但对于使用b2瓶会使产品成本增高，不利于开扩农村和远销啤酒。

　　（5）市场文化背景

　　从酒类看，自古就有"南黄北白"之说、而啤酒为大众化。北方人性格，粗放，豪爽，宽厚，重感情，谈友情，讲豪情、

　　2、微观环境因素

　　（1）市场构成。

　　在市场上以有“青岛啤酒，燕京，五星，喜力，克罗那，百威，等品牌的啤酒。”市场上对雪花啤酒构成竞争对手的主要有青岛啤酒，潜在竞争对手有五星，燕京。

　　（2）市场构成特征。

　　在着个啤酒市场上，季节性很强，6—9月份销售很大，还有12—2月份。华润核心竞争力是有强大的资本优势。

　　（3）营销环境的规纳和总结

　　优势：依托香港总部支持资金雄厚。

　　劣势：和对手比，不如青啤强大的品牌优势。

　　机会：品牌形象深入人心，要在此基础上做大做强。

　　威胁：不断有品牌进入啤酒市场，所运用的促销策略，会带动整个市场利润下滑、

　　3、本策划方案市场描述：消费群体主要是由中等文化以上（大专、本科），中等收入以上的社会价层，经济收入较高，社交广泛，应酬交多的这步分时尚人士组成。这部分人具有许多共同特点，具有较高的生活品位，能较快接受新鲜事物。能促使较多的团体消费，社会影响力较大，较年轻。如大多都在25岁—40岁之间。男性占据主导地位。这些消费者张扬不乏内敛，成功或在成功的边沿，潮流不失风格。

　　4、本策划方案目标市场分析：高校――大学生市场。

　　本策划方案目标消费群分析：大学生

　　五、竞争分析

　　竞争描述：

　　1、企业的竞争对手

　　竞争对手为：青岛啤酒，哈啤，百威，燕京。

　　2、竞争对手的基本情况，例如燕京啤酒：

　　燕京品牌01年价值为55。29亿元，燕京啤酒具有很强的地区性，对北京一带市场占有率很高。

　　3、竞争战略：差异化策略，主要针对大学生市场开发新产品，符合大学生时尚前卫的消费观念。

　　六、营销策略及销售

　　1、营销规划

　　以新颖与富有激情的包装为基础，多元化渠道推广为手段，品牌质量体系为保障。

　　2、销售策略

　　采用店铺、超市、与高校餐厅联姻的方式，建立多元化营销渠道。

　　3、促销方案（借鉴金星啤酒促销）

　　见附录

　　七、财务分析

　　（一）本团队早期资金投放

　　1、办公室租用成本：1500元/月（包水电）X前三个月=4500元

　　2、设备投入

　　电脑二套：3500元X2=7000元

　　办公桌及椅子：500元（桌子四张、椅子四张）

　　打印机一台：750（桌子四张、椅子四张）

　　电话机一台：70元

　　3、通讯费用

　　上网成本：60元/月X前三个月=180元

　　通讯成本：150元/月X前三个月=450元

　　4、办公耗材

　　油墨成本：50元/月X前三个月=150元

　　纸张成本：25元/月X前三个月=75元

　　5、人工费用

　　业务员2名：2X700元/月（不包括提成）X前三个月=4200元

　　技术员2名：2X1000元/月X前三个月=6000元

　　行政人员1名：1200元/月X前三个月=3600元

　　6、流动资金

　　公关费用、竞标费用、推广费用：5000元

　　以上成本按三个月来进行预算：

　　前三个月总成本：32475元

　　（二）商业计划书运作成本

　　1、湖北高校市场广告投入（海报、杂志、报纸、电视，其中海报为主）

　　成本：10万

　　2、促销人员、用品等其他必要开支

　　成本：10万

　　3、啤酒包装上的变化对于其成本暂时无法分析

　　合计：20万

　　八、市场风险预测及解决方案

　　1、市场风险：竞争对手短期的模仿所导致市场的同质化。

　　2、解决方案：强力度的'推广策略，短期内充分占领高校市场。

　　九、总结

　　在创业过程中，每一步的迈进都充满风险，但我们相信团队的力量会在无数的困难前去克服。相信我们自己就是对我们商业计划书的肯定！

　　十、附录

　　团队人员简历

　　姓名：盛小刚、王晨刚、冯柯、王伟明

　　专业：市场营销

　　所在学校：武汉生物工程学院

　　年级：大三

　　雪花啤酒夏季促销方案

　　一、活动的目的与意义：

　　进一步促进销售，扩大市场占有率。

　　二、活动时间：待定

　　三、活动主题：“雪花啤酒盛夏防晒工程”

　　四、活动原则：公平、公正、公开

　　1、活动与宣传互动，活动促宣传，宣传促销售。

　　2、选择名牌制伞厂，走强强联合的道路。

　　3、活动与常规工作相结合，不可将二者隔裂开来。如通常的渠道与终端工作不但不能放松，相反一定要强化。

　　五、广告宣传语：“雪花啤酒，清凉一夏”

　　六、活动的细则：

　　1、凡一次性购买（或累计消费）雪花啤酒××瓶，均可获得特制精美天堂伞一把。

　　2、兑奖地点为雪花啤酒各销售点。

　　3、活动的解释权归雪花啤酒集团。

　　七、活动目标：湖北省高校附近，预计三个月内实现销售量同比增长30%。

　　八、活动执行：

　　1、广告宣传：在湖北经视直播，湖北卫视黄金时间和湖北广播电台，在《楚天都市报》、《武汉晚报》上作1/4版广告。

　　2、区域市场经理配合策划中心人员组织业务员和经销商在各区域市场开展活动，利用节假日在闹市区广场集中搞方艺演算出配合活动开展，有条件的请当地媒体记者的进行采访报道。

　　3、在各经销商店头和终端店头悬挂印有活动主题和奖励方式的横幅加强宣传，现买现赠。

　　九、活动控制：

　　1、市场管理中心派人对各区域市场活动的开展情况进行监督和检查，对人员的到位情况、活动次数、参与人数、宣传力度、POP广告布置、赠品发放到位情况进行监督和检查，每项满分值10分，根据落实情况进行打分。

　　2、各区域市场上的策划中心外派人员及时对活动执行中出现的问题向策划中心汇报，及时对活动方案进行修正。

　　3、各区域市场将活动情况写成书面总结材料上报策划中心。

　　4、活动全部结束后策划中心对本次活动进行全面总结，找出问题和不足在以后的活动中改正和提高。

　　5、制订处罚措施，对因内部员工、经销商或终端原因而产生的消费者投诉、活动本展不力等问题，应及时对相关责任人进行处罚。

雪花啤酒商业计划书

　　目录：

　　一、概 要

　　二、产品分析

　　三、管理团队

　　四、市场调查和分析

　　五、竞争分析

　　六、营销策略及销售

　　七、财务分析

　　八、市场风险预测及解决方案

　　九、总 结

　　十、附 录

　　一、概 要

　　为了更好的以雪花啤酒作为创业项目，我们针对此完成了一份完整具体的商业计划书——成立天印广告创业团队，组建一支完善的管理团队。

　　这份商业计划书主要配合雪花啤酒开拓大学生市场，涉及新产品的介绍、市场分析、营销策略、财务分析等。其中重点阐述了新产品的介绍和财务分析，因为一份商业计划书可行性主要取决于产品的优势以及有效的成本控制。

　　二、产品分析

　　1、产品特色定位

　　采用蓝色包装为主题，容器材质采用全透明玻璃瓶。

　　2、市场前景分析

　　中国有在校大学生2000多万，作为成年的消费群体，对酒品的消费可能性极大。

　　3、产品优势分析

　　包装上对大学生极具视觉冲击力。产品所包含的主题意境符合大学生消费心理和倾向。

　　三、管理团队

　　1、团队宗旨

　　“天道酬勤、心心相印”，我们相信并坚信上帝是会帮助勤奋与坚强的人，同时我们会用心去经营管理，用心去服务客户，用心去经营自己的人生和事业!

　　2、团队名称

　　天印广告创业团队

　　3、团队结构

　　(一)技术管理：冯柯 王帅

　　二人都有在广告公司工作的经验，对广告制作流程相当熟悉。

　　(二)业务管理：盛小刚 王晨刚

　　主要负责业务的扩展，理论知识在学习阶段都是很优秀的，特别是对于市场营销，相信经过一段时间的实践磨练，会有一番新的作为。

　　(三)行政管理：王伟明

　　负责团队日常工作管理，以及相应规章制度的制定，协调各个部门的工作。为团队发展进行战略性决策。

　　4、相对价值增值

　　新包装的雪花啤酒是一种大学生生活时尚、激情的代名词，在追求个性生活的大学生眼中，喝雪花啤酒不仅仅是一种感官上的享受，更是一种对未来激情生活充满希望的向往!雪花啤酒，畅想成长!

　　5、团队设施

　　电脑两台，打印机一台

　　四、市场调查与分析

　　(一)、营销环境分析

　　1.宏观环境分析

　　(1)总体经济形成

　　随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好，我国居民GDP较快增长,随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大大的有所改善。酒品消费GPI也持续增长。

　　(2) 总体的消费态势

　　据报告,全球啤酒消费至2010年将超过1800亿.有潜力至2010年人均啤酒将达至26%到2010年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%.

　　我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降.据国家统计局统计01年销售收入为4990130.4万元,同比增长4.31%,利润为170233.1万元,同比增长17.56%.人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足，而重点是心理上的,消费成现多样化.

　　(3) 产业发展政策

　　国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。努力减少啤酒企业的新建.

　　(4) 相关政策,法律背景

　　国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒。

　　(5) 市场文化背景

　　从酒类看,自古就有"南黄北白"之说.而啤酒为大众化。北方人性格，粗放，豪爽，宽厚，重感情，谈友情，讲豪情 .

　　2.微观环境因素

　　(1)市场构成。

　　在市场上以有“青岛啤酒，燕京，五星，喜力，克罗那，百威，等品牌的啤酒。”市场上对雪花啤酒构成竞争对手的主要有青岛啤酒，潜在竞争对手有五星，燕京。

　　(2) 市场构成特征。

　　在着个啤酒市场上，季节性很强，6-9月份销售很大，还有12-2月份。华润核心竞争力是有强大的资本优势。

　　(3) 营销环境的规纳和总结

　　优势：依托香港总部支持资金雄厚。

　　劣势：和对手比，不如青啤强大的品牌优势。

　　机会：品牌形象深入人心，要在此基础上做大做强。

　　威胁：不断有品牌进入啤酒市场，所运用的促销策略，会带动整个市场利润下滑.

　　3.本策划方案市场描述：消费群体主要是由中等文化以上(大专.本科)，中等收入以上的社会价层，经济收入较高，社交广泛，应酬交多的这步分时尚人士组成。这部分人具有许多共同特点，具有较高的生活品位，能较快接受新鲜事物。能促使较多的团体消费，社会影响力较大，较年轻。如大多都在25岁—40岁之间。男性占据主导地位。这些消费者张扬不乏内敛，成功或在成功的边沿，潮流不失风格。

　　4.本策划方案目标市场分析：高校――大学生市场。

　　本策划方案目标消费群分析：大学生

　　五、竞争分析

　　竞争描述：

　　1. 企业的竞争对手

　　竞争对手为：青岛啤酒，哈啤，百威，燕京。

　　2.竞争对手的基本情况，例如燕京啤酒：

　　燕京品牌01年价值为55。29亿元，燕京啤酒具有很强的地区性，对北京一带市场占有率很高。

　　3.竞争战略：差异化策略，主要针对大学生市场开发新产品，符合大学生时尚前卫的消费观念。

　　六、营销策略及销售

　　1.营销规划

　　以新颖与富有激情的包装为基础，多元化渠道推广为手段，品牌质量体系为保障。

　　2.销售策略

　　采用店铺、超市、与高校餐厅联姻的方式，建立多元化营销渠道。

　　3.促销方案(借鉴金星啤酒促销)

　　见附录

　　七、财务分析

　　(一)本团队早期资金投放

　　1、办公室租用成本：1500元/月(包水电)X 前三个月 = 4500元

　　2、设备投入

　　电脑二套：3500元 X 2 =7000元

　　办公桌及椅子：500元(桌子四张、椅子四张)

　　打印机一台：750(桌子四张、椅子四张)

　　电话机一台：70元

　　3、通讯费用

　　上网成本：60元/月 X 前三个月 = 180元

　　通讯成本：150元/月 X 前三个月 =450元

　　4、办公耗材

　　油墨成本：50元/月 X 前三个月 =150元

　　纸张成本：25元/月 X 前三个月 =75元

　　5、人工费用

　　业务员2名：2 X 700元/月(不包括提成)X 前三个月 =4200元

　　技术员2名：2 X 1000元/月 X 前三个月 =6000元

　　行政人员1名：1200元/月 X 前三个月 =3600元

　　6、流动资金

　　公关费用、竞标费用、推广费用：5000元

　　以上成本按三个月来进行预算：

　　前三个月总成本：32475元

　　(二)商业计划书运作成本

　　1.湖北高校市场广告投入(海报、杂志、报纸、电视，其中海报为主)

　　成本：10万

　　2.促销人员、用品等其他必要开支

　　成本：10万

　　3.啤酒包装上的变化对于其成本暂时无法分析

　　合计：20万

　　八、市场风险预测及解决方案

　　1.市场风险：竞争对手短期的模仿所导致市场的同质化。

　　2.解决方案：强力度的推广策略，短期内充分占领高校市场。

　　九、总结

　　在创业过程中，每一步的'迈进都充满风险，但我们相信团队的力量会在无数的困难前去克服。相信我们自己就是对我们商业计划书的肯定!

　　十、附录

　　雪花啤酒夏季促销方案

　　一、活动的目的与意义：

　　进一步促进销售，扩大市场占有率。

　　二、活动时间：待定

　　三、活动主题：“雪花啤酒盛夏防晒工程”

　　四、活动原则：公平、公正、公开

　　1、活动与宣传互动，活动促宣传，宣传促销售。

　　2、选择名牌制伞厂，走强强联合的道路。

　　3、活动与常规工作相结合，不可将二者隔裂开来。如通常的渠道与终端工作不但不能放松，相反一定要强化。

　　五、广告宣传语：“雪花啤酒，清凉一夏”

　　六、活动的细则：

　　1、凡一次性购买(或累计消费)雪花啤酒××瓶，均可获得特制精美天堂伞一把。

　　2、兑奖地点为雪花啤酒各销售点。

　　3、活动的解释权归雪花啤酒集团。

　　七、活动目标：湖北省高校附近，预计三个月内实现销售量同比增长30%。

　　八、活动执行：

　　1、广告宣传：在湖北经视直播，湖北卫视黄金时间和湖北广播电台，在《楚天都市报》、《武汉晚报》上作1/4版广告。

　　2、区域市场经理配合策划中心人员组织业务员和经销商在各区域市场开展活动，利用节假日在闹市区广场集中搞方艺演算出配合活动开展，有条件的请当地媒体记者的进行采访报道。

　　3、在各经销商店头和终端店头悬挂印有活动主题和奖励方式的横幅加强宣传，现买现赠。

　　九、活动控制：

　　1、市场管理中心派人对各区域市场活动的开展情况进行监督和检查，对人员的到位情况、活动次数、参与人数、宣传力度、POP广告布置、赠品发放到位情况进行监督和检查，每项满分值10分，根据落实情况进行打分。

　　2、各区域市场上的策划中心外派人员及时对活动执行中出现的问题向策划中心汇报，及时对活动方案进行修正。

　　3、各区域市场将活动情况写成书面总结材料上报策划中心。

　　4、活动全部结束后策划中心对本次活动进行全面总结，找出问题和不足在以后的活动中改正和提高。

　　5、制订处罚措施，对因内部员工、经销商或终端原因而产生的消费者投诉、活动本展不力等问题，应及时对相关责任人进行处罚。

雪花啤酒勇创口号

　　号外号外！勇闯口号征集活动上周六推出。知不觉今天已到了最后截止日期，然而，那个响~彻~天~际~的口号还没有出现，雪花君按捺不住焦虑的心情决定把第一名的大奖放出来亮个相！

　　是的，没错，就是ta！不是这位帅出屏幕的赛车手，而是他那无比抢镜的酷炫坐骑！勇闯酷炫山地车拥有绝佳的刚性质量平衡，越野没商量，避震无障碍，是你兜风N瑟、山地骑行的不二之选！只，有，一，辆等待最佳金句王带走！时间紧迫那个响~彻~天~际~的勇闯口号你在哪儿？！

　　奇思妙想一句你觉得最有创意的口号，可以狂拽酷炫，可以时尚动感，可以暗黑系，也可以小清新，只要你觉得有意思，我们都欢迎来稿！还有什么理由不拿起手机，脑洞大开的创意，动动手指的.参与，期待你的口号作品！

　　为期一周的征集勇闯口号结束啦！雪花君收到了花粉们的各路奇思妙想，现在激动人心的时刻到了！雪花君将三天分批展示中奖口号，保持关注，不见不散哦！

　　勇闯口号入围奖（第一弹）

　　1、勇闯让青春燃烧不一样的烟火。

　　2、饮勇闯，赢勇闯！

　　3、灯火不熄，勇闯不止！

　　4、雪山有路勇为径，青春无涯闯作舟。

　　5、勇闯者，无畏惧，天涯尽在脚下。

　　6、不要宅，出来嗨！勇闯天涯动起来！

　　7、要想知道旅途有多远，现在就出发，勇闯天涯！

　　8、行者行天下，勇者闯天涯！

　　9、峻美山河勇者闯，畅饮一杯走天涯。

　　10、无雪花，不勇闯；无热血，不青春！

　　恭喜以上十位花粉，你们将获得【勇闯口号参与奖】勇闯电脑LED灯一份！