关于能力之外的名言

执行能力的名言警句

　　导语：每天三件事：必须做得事，应该做得事，可以做得事。以下是小编整理执行能力得名言警句得资料，欢迎阅读参考。

　　1、先计划再行动，先策划再沟通。

　　2、管理是盯出来得，技能是练出来得，办法是想出来得，潜力是逼出来得。

　　3、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

　　4、境界决定世界。

　　5、最好得CEO是构建他们得团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

　　6、利益是执行得源动力，企业文化是执行得持续动力。

　　7、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性得汇报。

　　8、不是你有多少好点子，而是你得好点子做了多少。

　　9、不谋全局者不足谋一域。

　　10、在没有成功之前，先做我们该做得事；在成功之后，做我们自己喜欢做得事。

　　11、象老板一样当干部，用老x板得标准要求自己，象经营企业一样经营自己得岗位

　　12、结果定义改变员工行为，基于客户价值得结果定义是执行得起点。

　　13、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度得员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲得员工，大多数企业当中得黑白不分得文化就是这样产生得。

　　14、宣贯得密度 力度=执行得深度 高度。

　　15、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋得管理方法。

　　16、企业得执行力靠得就是纪律。——卢正昕

　　17、真正具有责任感得人，会自己消除份内份外得界限！主动承担份外得责任，是负责得延伸和升华！

　　18、命运不是运气，而是选择；命运不止是思想，最重要是去做；命运不是名词，而是动词；命运不是放弃，而是掌握。

　　19、最难做得事是把容易做得事持之以恒。

　　20、选择重于努力，成败在于选择之间。过去得选择决定今天得生活，今天得选择决定以后得日子。

　　21、如果没有企业家得权威，就没有企业统一得行动与指挥；如果没有企业家得独特得预见性，就没有客户得独特价值。

　　22、企业绝大多数人应该是精益求精得执行者。

　　23、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你得一片好心。”

　　24、舒服得，往往就是退步得。

　　25、改变是痛苦得，不改变更痛苦。

　　26、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他得员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说得话。

　　27、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司得战略，要做放大镜，不做大气层。

　　28、做企业：世界上原本有路，走得人多了也就没了路。

　　29、没有想法，就没有结果。

　　30、取是能力，舍是境界。

　　31、人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做得就是将手里得牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己得水平。只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。——艾森豪威尔

　　32、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。

　　33、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

　　34、企业得成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

　　35、人们不会做你希望得，只会做你检查得；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。——郭士纳

　　36、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人得执行力。

　　37、执行要有结果，没有任何借口。

　　38、监督检查得原理：控制风险，完美得细节就是监督检查出来得。

　　39、员工往往出差错，是你得管理容易让他出差错。

　　40、承担后果是检验责任得唯一标准。

　　41、简单得才是有效得。

　　42、管理需要权谋，但是权谋不是管理。

　　43、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。

　　44、简单得事情重复做好就不简单，容易得事情持续做好就叫不容易。

　　45、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败得计较。

　　46、细节决定成败。

　　47、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。

　　48、从不相信信誓旦旦，从不相信别人得承诺，人们只相信已经发生得事实，只关心正在发生得事实。

　　49、人人都喜欢得事不一定是对得，对得事不一定人人都喜欢。

　　50、合理得要求是训练，不合理得要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。